网友提问 :提问一(上海证券报):我们有关注到在新的领导班子组建以来,浙商银行不管在经营业务还是社会形象方面都发生了可喜的变化,这些新的变化背后主要的动能是什么?也关注到8月份陆董事长任职资格也已经获批,问一下陆董接下来将带领浙商银行怎么走,您对股份制银行的发展方向有哪些思考和想法?

2023-09-01 00:00:00

浙商银行 (601916): 回答:A:董事长陆建强:半年业绩发布想和大家更全面深入的交流一次,刚才我的致辞当中也讲到,总体上全面向上在走、越来越好,这是浙商银行现在的感觉,从上半年的数据可以说明这一点。去年我们用了“八个变”和大家报告去年发生的变化,今年我们希望用“华丽转身”来形容这一年的社会形象。其中有各种各样的因素,大的环境我们自己把握,也有员工士气以及我们的方略。这背后的动力或者取得这个成绩背后的努力,用四个方面做总结:第一,“正、简、专、协、廉”五字生态。抓生态、抓干事生态,这是整个班子确立起来的第一个思想。我一到浙商银行就提出了“正、简、专、协、廉”,特别是“正”和“简”,以正保证简,正行正向、简单简化、专业专注、协作协同、廉政廉洁,这五个字描绘的是我们很好的干事生态,每一个字都转化成一个工作、一个工程来推。就是正字当头,一级做给一级看,以上率下抓生态。我用了两个词,以正保简,抓正字当头的政治生态,以上率下是基本方略,严字为要立规范,心无旁骛抓经营,这是去年花的力气最多的,加强政治建设、加强党的领导,实际上聚焦一点就是把政治生态、干事生态当做首要任务建起来,整个方略叫做高扬正气,以正保简、以上率下、心无旁骛抓经营、抓发展,这是我的一点心得。第二,坚持“夯基础、调结构、控风险、创效益”十二字经营方针,保证精准发力。党委、经营班子拟定了12字经营方针,这是对浙商银行的短板、问题,以及对浙商银行发展的目标、追求,对标以后形成的。“夯基础”:全年开启四大攻坚,客户攻坚、人才攻坚、投研攻坚、数字化系统攻坚。浙商银行这几年发展很快,但也有不足,我们客户基础比较薄弱、人才基础不够厚,数字化场景很多,但是数字化系统不够强,数字化系统大脑我们花了很大力气在做。还有投研,银行占金融比重那么高,但是我从券商过来的,未来能否在发展上帮助到社会实体经济、能否准确地把我们的资源送到社会需求的关键地方,投研是核心竞争力。“调结构”:加快调整业务结构,强化定价管理,储备优质资产,以资产结构的调整牵引客户结构、收入结构的调整。在产品端我们提出以经济周期弱敏感资产为压舱石,在客户端提出了“善本金融”,要从社会价值视角看客户,正行向善的客户才是我们大力度支持的,所以我们提出了“善本金融”,我们有了“浙银善标”,调结构上我们花了很大力气。“控风险”:这三个字包含了很多工作,新风险是首先要控制的,提出了“三不”原则,不能过度干预,提出了银行的银企关系的亲清原则,严防腐败和道德风险。“创效益”:我们提出发展中解决问题,发展中提升质量。这12字经营方针我们高度认同,每个月、每个季度按照12字方针在考核。第三,浙商银行作为一家中国式现代化推进过程当中的银行,应该担当的社会责任,我们秉持金融向善的理念,主动高举金融向善的旗帜,释放正能量,凝聚强大的社会合力。深耕浙江作为首要战略,提出了七大专项行动,三个一号工程,我们在全省担当起了金融顾问秘书处的角色,现在全省3,400多位专业人士走进了68个金融工作室,实现了全省11个地市金融顾问的全覆盖,家庭的金融医生、政府的金融子弟兵、社会的财富咨询师,经过专门的考核盖上社会化的帽子,相当于给浙商银行一个社会角色,公益为主,社会形象也好起来了。现在我们走到了善本金融,帮助企业家去做慈善,包括员工的善行计划,把善的基因植入到浙商银行,这是立足于长远、也是浙商银行这些年的领悟,一家银行应该有这样的社会担当,也是给我们形成了非常好的社会关系、社会支持。包括这些年的媒体,特别感谢大家,感谢你们对我们的理念的传播,我们做了一些,确实远远不够,但是金融的社会形象、银行的社会形象,从浙商银行这里做出了比较好的正能量。第四,坚持走数字化变革之路,抢抓时代机遇。这些业绩当中大家看到的是零碎的,但是我知道这些数据的背后数字化的比重越来越高,部门的老总就是这个部门数字化的领头人,而不仅是科技部门,这些场景天天在做创新,这使得我们很有信心,我说现在越来越好,按照数字化的感觉要超越是可行的,我们越来越好的速度会加快,数字化让我们充满信心。业绩比较好的原因在哪里,就在以上四点。刚才提到下一步这家机构往哪里走,包括股份制银行往哪里走,这是我这些年来想得最多的问题,我们这家银行、我的梦想体现在浙商银行的“三个一流”,这三个一流反映出一句话就是希望做出令人欣赏的一家银行,把一流的社会影响力放在第一位。一流的社会影响力三年计划都有,包括金融向善、善本金融、金融顾问等等,应该让社会因为我们的服务、因为我们的专业得到增进,社会影响力我是很在意的。所以浙商银行去年在社会影响力打造方面自己提出了非常重要的“浙银善标”,希望大家关注。我们把对共同富裕的考量、把对慈善的考量、把对金融的基础保障这方面的考量要放进去。所以,未来推进“善本金融”实践,叫一流的影响力。第二,一流的竞争力。希望在数字化时代形成我们的独特优势,这个时代给予了我们两大变革:一是金融回归到功能性,在社会的服务中实现金融价值;二是数字化的金融变革,这个变革是我们的技术路线、是我们的专业能力,我们整体规划、计划都有,每两个月都在开推进大会,这也是接下来一流的竞争力的核心,当然一流的竞争力还有很多内容,包括人才攻坚、基础攻坚、投研攻坚等等。第三,希望浙商银行的发展是一流的凝聚力。主要把员工的收入结构调得更加合理,不要让一些年轻员工压力太大,同时我们注重工作效能、少加班加点,这是很明确的文化,工作为了生活。所以,希望到浙商银行来工作的人,在一个很和和美美的工作环境当中改善自己的生活状态。浙商银行要带到哪里去,相信我会朝着这个方向努力,我会在这几个方面采取一系列的措施推进。还有提到股份制银行向哪里走?股份制银行这个题目更大,我们是一家股份制银行,但是整个股份制银行到底怎么发展,我的想法是,股份制银行和大银行相比我们基础不够,和城商行相比我们深耕不够,但是股份制银行有全国性布局的优势,有市场化机制的优势,可以在特色上、在研究上做出新的亮点。我们作为一家股份制银行来说,希望在数字化方面一定是走在前列的。不知道我的回答是否满意,就讲这么多,谢谢大家。

2023-09-01 00:00:00

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浙商银行
法定名称:
浙商银行股份有限公司
公司简介:
浙商银行是经中国银监会批准设立的全国第十二家股份制商业银行,全称为"浙商银行股份有限公司",英文全称为"CHINA ZHESHANG BANK CO.,LTD.",英文简称"CZB"。
经营范围:
浙商银行股份有限公司是一家总部设在浙江的股份制商业银行。该银行通过四个业务分部运营:公司银行业务分部涵盖向企业客户、政府机构和金融机构提供金融产品和服务,这些产品和服务包括公司贷款和垫款、贸易融资、存款产品及其他各类公司中间业务;零售银行业务分部涵盖向个人客户提供金融产品和服务,这些产品和服务包括个人贷款和垫款、存款产品、银行卡业务和其他类型的个人中介服务;资金业务分部涵盖货币市场交易、回购交易、债务工具投资、自营或代客经营金融衍生业务,以及其他业务分部。
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