吉比特 (603444): 回答：禀赋的公司可能会作为一个后来者去颠覆前面的作品？比如说是人才要素的聚集，还是要去挖掘一个新的品类方向？卢竑岩：游戏行业已经有后来者居上的例子了，比如米哈游，其实这样的企业在进入榜单之前表现出来的也和其他中型厂商没有什么区别，但是几款产品出来以后就会持续的在榜单上占有一席之地。不是说业界将来不会再出现类似的公司了，但是新的公司做的是哪个品类，这个我不知道，也预测不了。从公司禀赋角度看人才要素肯定是第一位的，不管你是走哪条路、哪个方向，最后一定是那些能够聚集优秀人才、培养优秀人才、留住优秀人才的企业才更有机会走在前面。股东大会自由讨论环节发言纪要

2023-09-08 00:00:00