网友提问 :公司医工结合一直做的很优秀,请问根据公司的经验,做好研发医工结合的关键点有哪些,公司在管理、绩效、文化建设等方面有哪些具体制度促进公司医工结合的顺利开展?
2022-05-26 10:15:00
南微医学 (688029): 回答:医工结合的核心是促进研究成果的转化,服务社会和大众的健康。临床一线的医生们在日常的工作中发现的“问题”正是需要去关注的,工程师团队可以就这样的问题进行研究,从而整合出解决方案。医工合作的研发模式可以从临床未被满足的需求出发进行医疗器械的创新。
在团队建设上,公司配备了一支高素质、经验丰富、多学科交叉的转化医学预研人才队伍,专业覆盖机械设计、材料科学等多学科领域,可准确、全面的理解临床科室的新需求、新设想,并成功完成多项创新想法的落地。近年来,团队成员多次获得国家级、省部级等奖项。公司还陆续推出《创新合伙人》等激励制度,鼓励研发人员创新。
在研发模式上,临床发展方向就是企业的创新方向,公司围绕超级微创、早诊早治、医保控费等大的发展方向进行医工合作,以临床价值为导向成功建立了“漏斗式项目转化机制”,从定义产品到开发产品,完成了多个医工合作项目的转化,成功在中国、美国、欧洲、加拿大、澳大利亚、日本等国家上市。
在合作机制上,公司充分尊重医生的知识产权,与国内外多家合作伙伴达成专利授权,让医生们合规、高效地参与创新,共享转化成果。
2022-05-26 10:58:00