网友提问 :您好,正常内部管理优化的方式应该是体现在内部管理经费减少而不是增加,你们公司今年内部管理具体调整措施为?为何费用增加了这么多?费用具体增加了多少?都用在了什么方面?
2024-08-30 15:31:01
华熙生物 (688363): 回答:尊敬的投资者,您好,2023年以来,公司主动摆脱过去成功经验的路径依赖,开始推动全面的管理变革。2024年,公司进入“变革元年”,以变革文化支撑变革项目的推进,包括业务流程重塑、组织与人才变革、指标与绩效体系变革、推动企业数智化等多个变革项目。最终希望实现公司由高速发展向高质量发展、可持续发展的转变。管理费用的增加,主要是由于管理变革在短期产生了一系列费用,影响短期损益,但将夯实基础,助益长期发展。
这次管理变革是公司长期持续增长后战略性的主动调整,是高速增长向高质量增长转型升级的必经之路。随着各项管理变革动作陆续落地,公司整体基础得到夯实,业务健康度有所优化。例如在管理方面,初步实现用流程驱动替代组织驱动;从高管开始逐级管理干部重新落位,建立人才内部竞聘和流转机制,人岗更加匹配,团队协作和组织凝聚力进一步加强;薪酬结构优化,团队积极性得到提高;指标体系的梳理工作初步完成,并建立了定期运营分析会机制,运营管控的精细度与效率有所提升。感谢您的关注。
2024-08-30 15:31:01