诺普信 (002215): 回答：关于产业链，眼前布局的作物是以云南的基质蓝莓为重点，到现在我们已经完成了七八千亩的种植，这部分明年首投，平均产量应该为每亩一吨。蓝莓以盆栽大棚无土的方式种植，年初陆续上市，至 5 月清园结束，抢占市场先机。蓝莓品种是国外的专利品种，加上从以色列和荷兰引进的滴灌技术，构建一个工业化的农业场景。目前蓝莓的市场处于供不应求的状态。相信明年在北京、上海、深圳等一线城市商超里面，也会看到我们光筑蓝莓的身影。第二个产品是海南的火龙果，这个是相对比较常见的一个产品，但是我们的独特优势很显著，第一，我们充分利用了三亚的地理优势，在每年年底开始陆续产果。第二，我们的红心火龙果科研成果显著，种植的密度可以达到了普通农户三四倍的量，投入产出率的生产效率大幅提升。关于我们的优势，最大的特征是诺普信一直在田间地头为农民服务，对农资、植保及各类作物生长规律的理解，应是最大的基础优势。第二，关于作物的选择，我们选择了蓝莓，燕窝果这些高附加值的作物，它们的技术门槛、培育门槛、管理门槛都较高。第三，我们的管理经营策略不断地深化，三大事业理论、种植的合伙跟投、设施农业基础建设、团队人才培养等。综合来看，打造了综合的战略体系，因此面对未来我们有足够的信心。另外，关于田田圈，今年优化了部分，并表由 36 家减到 30 家。田田圈的本质还是农药制剂的经营范畴，第一,我们刚提到的大品/套餐-技术服务的战略是本源，持续构建一些区域的技术服务能力，逐步的融合；第二，田田圈退出来的这些优秀客户，虽然没有了股权合作，但它仍然是我们下游的主要经销商。股权的优化，我们可以更加集中的把这些资金和资源往产业链倾斜，全盘的布局是在一个动态的平衡中发展。

2022-08-19 00:00:00