网友提问 :8、如何评估和确保业务的可持续发展,特别是在智能制造领域的长期竞争力?

2024-09-06 00:00:00

迈赫股份 (301199): 回答:答:尊敬的投资者,您好!首先,公司通过聚焦主业,多元驱动企业高质量发展。为了适应市场环境的千变万化、迎接新的挑战并获得竞争优势,公司进一步围绕并突出主营业务产品的优势,全面提升高端智能装备系统产品及系统化设计服务的市场竞争力,聚焦主业,积极实施多元化业务布局,构建“立足主业,培育、壮大新兴产业”的新型发展模式,以驱动公司高质量发展。在高端智能装备系统产品及系统化设计服务的基础上,公司依托“优沃工业互联研发升级扩建项目”,以创新为动力、以技术突破为手段、以客户体验为导向,紧跟时代潮流,不断创新和升级,致力于为客户提供全面的数字化解决方案。通过打通产业链各环节的数据孤岛,不但可以实现主营业务产品价值链、产业链的延伸,还可以实现以智慧物联系统为核心,智慧工厂、智慧能源、智慧农业、智慧建筑等多元发展的业务布局,助力打造智能制造新版图。其次,为应对复杂多变的市场环境和日趋激烈的市场竞争,公司通过与重点业主企业打造紧密合作关系,共同应对市场变化,形成了稳定的合作共同体,为后续新建项目取得打下了坚实的基础。针对重点市场、重点客户、重点业务,公司深入挖掘老客户潜能,积极开拓新客户,以客户需求为导向,不断对产品进行研发升级,在确保质量的前提下,高效的完成项目交付工作。公司高度重视国际市场,通过与国际知名汽车品牌生产制造商开展合作,逐步规划公司国际市场布局,力争实现跨越式发展,将国际业务逐步打造成为公司新的利润增长点。此外,在公司业务快速发展的过程中,团队成员不断流动更替,为公司提供了持续发展的动力。公司建立了团队管理机制、健全了组织架构、强化了团队协作制度、细化了业务流程,形成了循环迭代的完整研发流程。为进一步发展和完善公司研发体系和产品创新体系,公司将继续加大研发投入,促进创新型人才的培养及创新成果的转化,依靠科技创新,促使公司技术实力、生产工艺及系统集成能力达到一流水平,不断壮大技术研发专家队伍,提高企业核心竞争力。最后,为有效防范经营风险,公司一直致力于构建一套完整的风险控制体系。通过健全内控管理制度、加强内部管控力度、推进成本内控机制落地来提升自身对经营风险的应对能力,分析和评估出经营风险可能对公司产生的影响,进而制定出有针对性的措施予以防控,从而达到为公司规避合规风险、降本增效、助力公司高效经营,从而实现可持续发展的目标。感谢您对公司的关注和支持。

2024-09-06 00:00:00

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法定名称:
迈赫机器人自动化股份有限公司
公司简介:
2010年1月23日,迈赫机器人自动化股份有限公司成立。
经营范围:
智能装备系统及动力能源供应系统、规划设计服务,产品及服务主要应用于汽车、工程机械及其零部件等行业领域。
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