网友提问 ：公司业务员、大区经理考核周期，是否太短？毕竟销售区域的深耕，需要业务人员持续积累人脉关系，需要长时间建立信任，加上金种子现在品牌力也确实弱，所以短期考核太刚性，是否会影响业务人员积极性？一旦业务人员离职，也是公司前期人员投入的浪费。
2024-05-28 15:39:00
金种子酒 (600199): 回答：投资者您好，公司注重人才培养，在人才培育方面：一是以业务+人才发展为导向，建设高中基层多层级人才培养体系，实施超级系列人才培养项目，不断提升员工队伍能力；二是三是启动职业发展，鼓励业务序列员工朝着专业精深的方向发展；三是人才动态管理方面，通过周期评价、周期考核等工具，定期回顾员工业绩结果汰换优化；每年度组织中层储备选拔，为员工提供晋升机会；四是定期回顾，做好离职原因分析，减少非正常人才流失。谢谢关注。
2024-05-28 16:47:00