网友提问 :公司业务员、大区经理考核周期,是否太短?毕竟销售区域的深耕,需要业务人员持续积累人脉关系,需要长时间建立信任,加上金种子现在品牌力也确实弱,所以短期考核太刚性,是否会影响业务人员积极性?一旦业务人员离职,也是公司前期人员投入的浪费。
2024-05-28 15:39:00
金种子酒 (600199): 回答:投资者您好,公司注重人才培养,在人才培育方面:一是以业务+人才发展为导向,建设高中基层多层级人才培养体系,实施超级系列人才培养项目,不断提升员工队伍能力;二是三是启动职业发展,鼓励业务序列员工朝着专业精深的方向发展;三是人才动态管理方面,通过周期评价、周期考核等工具,定期回顾员工业绩结果汰换优化;每年度组织中层储备选拔,为员工提供晋升机会;四是定期回顾,做好离职原因分析,减少非正常人才流失。谢谢关注。
2024-05-28 16:47:00