网友提问 :5.2024年及未来一个时期的策略、目标和措施。
2024-03-29 00:00:00
中铁工业 (600528): 回答:答:当前及未来一个时期的发展策略:“1234567”发展策略,即锚定“一个目标(建设世界一流高新工业企业)”、强化“两大支撑(制定蓝图、对标先进)”、发挥“三个作用(科技创新、产业控制、安全支撑)”、实施“四项行动(核心产业攻坚、支柱产业升级、战新产业焕新、未来产业启航)”、聚焦“五大定位(高新技术、战略储备、上市平台、产业链旗舰、幸福企业)”、突出“六个驱动(创新、数智、服务、双效、平台、品牌驱动)”、锻造“七个一流(党建引领力、战略管控力、国际竞争力、全球影响力、创新驱动力、现代治理力、人才支撑力)”。增强核心竞争力和打造新质生产力的总体思路:围绕工程建设更好、更快、更安全、更低成本、更少人及与运营更多关联的现实需要,锚定高质量发展核心目标,瞄准工程装备领域高端化、智能化、绿色化、服务化四大未来发展方向,增强经营、研发、供应链、组织运营、数智化五项核心竞争力,持续进行精准的技术、管理、模式创新,引领“工法+装备+绿色智能”系统解决方案的发展新方向,培育行业先进的“制造+服务”和“服务+制造”两类工程综合服务能力,在任何时候都提供过硬的产品和服务、核心产品永保市场龙头地位、保持高收益、以优秀的现代企业管理驱动、可持续发展五个方面反复扎实迭代,打造制造业新质生产力,推动建筑业生产力变革。各项业务的主要发展措施:在盾构/TBM业务方面,持续创新,加快拓展“第二曲线”,进一步提升海外市场占有率;在隧道专用设备业务方面,提升性能、质量、服务竞争力,扩大铁路、矿山、水利市场份额,提升信息化、智能化水平;在特种起重运输设备业务方面,巩固传统铁路市场地位,打造海洋、港口工程产品系列,推动绿色化、智能化、信息化转型;在道岔业务方面,紧抓设备更新机遇,提升精益制造水平,拓展上下游新领域,提供全生命周期产品服务;在钢结构制造与安装业务方面,打造高品质低成本的核心竞争力,重点聚焦调结构,向“大、难、特、新”领域持续发力;在环保装备业务方面,重点在污水处理、污泥处理、生态修复、隧道施工渣土处理等领域加大设备研发制造力度;在核心零部件业务方面,纵向拓展产业链,加大“卡脖子”关键核心零部件研发制造;在数字服务业务方面,加快大型设备运维数字化平台建设,充分利用数据资产;在地下空间业务方面,做好深地空间技术储备,拓展相关设备在地下空间的应用场景。2024年的奋斗目标:奋斗目标为“三增两控五优化”:“三增”即新签合同额、营业收入、利润总额同比正向增长,其中新签合同额554亿元,较2023年增长6.51%,营业收入315亿元,较2023年增长4.77%;“两控”即资产负债率、“两金”与营业收入比重同比不增高;“五优化”即净资产收益率、全员劳动生产率、营业现金比率、研发投入同比有所增长,项目平均收入净利润率同比有所提高。
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