重庆银行 (601963): 回答：A:张明海：感谢您的提问。我行深入贯彻国家政策方针、严格落实监管工作要求，始终坚定普惠小微金融服务工作的政治性、人民性，始终将发展普惠金融、支持小微企业作为突出政治站位的充分体现、履行社会责任的务实举措和自身战略发展的重点方向，普惠小微金融服务实施“以政策为导向、以创新为驱动、以科技为引领”的发展战略，从政策红利、组织架构、产品服务、流程效率、品牌形象等 5 个方面持续巩固提升比较优势，实现更高质量、更快速度、更加普惠、更可持续发展。一是持续巩固提升政策红利优势。用好用足地方法人银行专享的支小再贷款资金、普惠小微贷款增量支持工具资金等央行货币政策工具，并积极应用开发性政策性银行转贷款资金、普惠小微贷款增值税减免等政策红利，降低普惠小微金融服务成本，确保“成本可负担、商业可持续”。二是持续巩固提升组织架构优势。在总行层面设立独立条线管理部门“普惠金融部”，在分支机构层面设立全国首批、西部首家独立持牌的“小企业信贷中心”以及“科技支行”“文旅支行”等特色支行，并创新设立普惠金融场景化批量业务敏— 14 —捷团队，针对细分行业、市场渠道、运行模式等共同特征的客户群体，实行“以点带面、一群一策”的批量服务。三是持续巩固提升产品服务优势。发挥地方法人银行地缘、亲缘、人缘优势，贴近市场、贴近客户、贴近需求，推动线上线下产品服务数字化、特色化、体系化发展，陆续推出打造西部首款银税互动在线信贷产品“好企贷”、重庆市首款“专精特新”企业专属“专精特新信用贷”和“商业价值”企业专属“商业价值担保贷”等 3 大类别 8 个系列 20 多款产品的服务矩阵。四是持续巩固提升流程效率优势。发挥地方法人银行决策链条短、审批效率高等优势，对经营机构实行动态授权，缩短决策流程、提高业务速度，并持续加强数字发展、推行金融科技“变革”，一方面降低运营成本、提升服务效率，另一方面延展服务半径、扩大基础客群。五是持续巩固提升品牌形象优势。打造我行普惠小微金融服务特色子品牌“鏸渝金服”，开展“企业上市”辅导沙龙、“互联网助农”直播培训、“小微人月刊”企业家展示等客户增值服务，提升普惠小微金融服务品牌形象。通过上述多措并举，我行建立起符合自身发展特性的普惠小微金融比较优势，推动“国标”口径小微企业贷款余额超过 968 亿元，其中“两增”口径普惠小微贷款余额达到 436 亿元、占比超过各项贷款余额的 16%，惠及普惠小微企业达到5.44 万户。— 15 —

2023-04-07 00:00:00