网友提问 :1、截至目前省外经销商模式开展情况,公司如何设计针对经销商的激励机制,对经销商有哪些具体支持
2、公司近期注册的多款平价灵芝孢子粉,是否会分散品牌价值,对公司品牌造成不利影响
3、在拓展渠道方面,目前来看收效不是很明显,下一步对于医药零售终端,计划怎样拓展,今年公司和同仁堂有过接触,公司下一步会否将产品投放到同仁堂的渠道?
4、在完成武义新厂区和杭州数智中心建设后,公司是否还有其他的大型建设项目?
2、公司近期注册的多款平价灵芝孢子粉,是否会分散品牌价值,对公司品牌造成不利影响
3、在拓展渠道方面,目前来看收效不是很明显,下一步对于医药零售终端,计划怎样拓展,今年公司和同仁堂有过接触,公司下一步会否将产品投放到同仁堂的渠道?
4、在完成武义新厂区和杭州数智中心建设后,公司是否还有其他的大型建设项目?
2024-11-13 10:03:00
寿仙谷 (603896): 回答:您好!感谢您的关注!您的问题回答如下:
1、截至目前省外经销商模式开展情况,公司如何设计针对经销商的激励机制,对经销商有哪些具体支持
回复:①等级划分:经销商被分为四个等级,等级越高,要求的回款规模越大,但相应地,享受的激励政策也更加优厚。
②激励政策:每个等级的经销商在完成相应的回款目标后,可以获得不同比例的奖励或返点;
③动销活动支持:寿仙谷会定期组织动销活动,如产品推广会、促销活动、品鉴会等;公司会拿出一部分营销费用来支持这些动销活动;
④市场支持:市场调研、竞品分析、销售策略制定等,提供市场推广材料,如宣传册、海报、视频等;
⑤培训支持:提供产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训;
⑥售后服务支持:建立了完善的售后服务体系,如果经销商在销售过程中遇到任何问题或投诉,公司都会积极处理并给予解决。
2、公司近期注册的多款平价灵芝孢子粉,是否会分散品牌价值,对公司品牌造成不利影响
回复:我司注册的多款破壁灵芝孢子粉是针对不同人群需求的二代非去壁型灵芝孢子粉产品,均为子品牌,与寿仙谷牌三代去壁主产品形成互补,同时严格区分。
3、在拓展渠道方面,目前来看收效不是很明显,下一步对于医药零售终端,计划怎样拓展,今年公司和同仁堂有过接触,公司下一步会否将产品投放到同仁堂的渠道?
回复:公司省外业务由自主拓展渠道目前正在调整为开展经销商招商工作,由经销商负责渠道的覆盖。公司重心转为经销商的招商和终端动销及品牌推广工作。目前也正与国药大药房、大参林连锁、老百姓大药房、海王星辰连锁、高济药业连锁等积极开展合作洽谈。公司和同仁堂的合作一直在洽谈中,并将开展合作试点。
4、在完成武义新厂区和杭州数智中心建设后,公司是否还有其他的大型建设项目?
回复:我司在武义的古城寿仙谷国医国药号、洋垄寿仙谷健康产业园一期到三期都已结顶,进入装修阶段,杭州寿仙谷数智中心已完成规划,正在建设当中。目前没有新的建设项目。
谢谢!
2024-11-13 11:04:00