皓元医药 (688131): 回答：回答：皓元医药上市之初，也有投资者问到这个问题。上市一年，公司践行并实施了上市之初设定的发展规划。公司很早就引入“阿米巴”经营管理思路进行管理，采用前后端事业部管理制，前端业务划分分子砌块事业部、工具化合物事业部；后端业务划分创新药CDMO事业部和商业原料药事业部，同时，形成了各属地的总经理。公司目前采用事业部管理加阿米巴管理的模式，并实行目标责任制，对员工采用OPI和KPI相结合的考核模式。在管理部门当中，公司形成建设集团化的“最强大脑”制度，并进行管理输出。与此配套的是，公司过去一年，不断加强高端人才引进，如前端事业部引入曾在Thermo Fisher Scientific（赛默飞）、Merck KGaA（默克）工作的高端人才，为公司带来新的视野和管理输出。后端事业部同样既引入技术型人才，又引入管理型人才。职能部门方面，公司在人事、行政、财务等端口也在不断加强管理，并设立专门的财务团队做内控，跟运营团队做管理交流碰撞，帮助业务和技术团队负责人树立财务思维。目前，在马鞍山场地投入运营的情况下，公司整个管理体系运行比较顺畅。随着合肥、烟台的场地逐步投入运营，公司会依然坚持目前的管理策略不松懈。2022年，公司给执行层面提出新的要求：做系统化、专业化和精益化的管理，对应到公司战略层面，即扎实推进公司产业化、全球化、品牌化。目前，皓元医药的团队士气高涨，我们相信，公司尽力执行集团战略的前提下，可以把管理做好，进而保障公司良性且高质量的发展。

2022-06-30 00:00:00