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- 网友提问 :贵司年报显示,共有4000名职工,其中行政人员达791人。请问这么多行政人员,工资还不低,是出于什么目的,有如此多的行政人员,有没有精简的可能性?
2024-06-20 23:12:55
顺鑫农业 (000860): 回答 :您好! 公司根据实际经营需要配备相应人员,年报中披露数据包含上市公司及分子公司的数据。 后续公司将持续以提高公司管理水平、提升运营效率为目标,不断完善组织及人员构成情况,确保公司稳健发展。 感谢您对公司的关注和支持。2024-06-28 19:04:15
[ 详细 ] - 网友提问 :公司有没有精简人员的计划,趁这次消费设备更新,多上些自动化机器人设备,淘汰工人吧。
2024-06-26 16:19:00
- 网友提问 :公司降本增效措施有哪些,除了降低长期负债和精简人员之外?
2024-06-27 11:00:15
顺鑫农业 (000860): 回答 :您好! 公司基于各业务板块的发展特点,制定相应经营计划。在经营过程中,公司通过成本控制、市场开拓等一系列降本增效措施来提升公司的经营业绩。 例如,在白 酒板块公司以推广“金标陈酿”为契机,举办“金标牛烟火气餐厅榜”系列活动,夯实重投餐饮渠道的营销部署,是公司在产品营销推广活动上的“精准营销”。在养殖板块公司通过实施种猪统一销售,控成本、调结构、提效率的经营举措,生产效率得到提升;此外,还通过加强对饲料、疫苗兽药等成本的统一管理,实现降本增效。 感谢您对公司的关注和支持。2024-06-28 19:10:01
[ 详细 ] - 网友提问 :你好,重庆百货重组后应该是变强变优了,为什么股价一直下跌?在股价下跌的时候为什要转融通?
2024-06-28 15:42:48
重庆百货 (600729): 回答 :您好,谢谢您对公司的关注! 2024年3月9日,公司发布《关于吸收合并重庆商社(集团)有限公司暨股本变动的公告》(临:2024-019),完成吸收合并商社集团相关工作。本次吸并,一是优化公司治理结构,精简管理层级。二是减少关联交易,增强公司独立性。 2024年,公司继续围绕“两个系统性”,以极致的商品竞争力拓展市场、以极简的工作方式提升效率、以共创共享方式激发活力,持续提升六大能力、深化六大卖场,突出抓好商品力、场景(空间)、效率三大重点,实现销售利润增长和效率提升。 一是提升商品经营能力。以极致商品竞争力为核心,紧跟消费趋势变化,推进引新汰旧、供应链优化和经营模式变革;深化战略合作,推进联合生意计划;拓展包销、定制、自有品牌,持续提升商品性价比、吸引力和差异化。 二是打造消费新场景。继续深化六大卖场,提供更多满足消费者需求和生活方式的新场景(空间),以渠道、业态和生活方式的融合创新,增加卖场(场景/空间)吸引力。加快场店差异化调改,推进百货品类集合店、超市折扣店、电器品专店、汽贸一店多品牌运营,打造差异化消费场景(空间),建立具有特色和辨识度IP,提升场店竞争力;加速构建本地生活圈,提升融合APP运营,丰富本地生活生态,形成涵盖“吃住行、游购娱”的生态联盟;深化公域平台合作,挖掘流量价值,推动销售增长。 三是数智赋能提升效率。数智化赋能推进组织层级更加扁平化、管理简单化和运行高效化,推动经营机制灵活和实现市场快速反应,进一步优化组织、提升效率和降低成本,强化价值创造和基于“人人一张价值创造表”的考核体系,鼓励共创共担共享,激发团队内生活力,打造合伙共创的“自驱型”组织。 公司持续聚焦主营业务,通过良好的经营管理、规范的公司治理和积极的投资者回报,切实保护投资者利益,履行上市公司责任和义务。2024-06-28 15:42:48
[ 详细 ] - 网友提问 :很多房企都已经撤销区域公司,建议华侨城精简机构
2024-06-25 16:56:00
华侨城A (000069): 回答 :投资者您好,2022年以来,公司贯彻精益管理理念,持续深化组织架构变革,缩减横向管理幅度,推动部分区域公司整合重组;压减纵向管理层级,统筹开展城市公司建设,地产开发板块的项目公司已有序整合为城市公司,数量减少了73%,管理层级由4级压降为3级,推动4家区域公司与所在地城市公司上下整合复用,组织架构实现较大幅度精简。公司将根据行业及业务变化,持续推进组织架构适配调整,建设敏捷型高效组织。2024-06-27 16:37:48
[ 详细 ] - 网友提问 :贵公司如何看待竞争对手中仑新材要扩建12万吨BOPA项目?这样贵公司是不是差距越来越大了。
2024-06-24 17:50:01
沧州明珠 (002108): 回答 :您好!公司立足于做好主业,在BOPA薄膜方面,公司成熟掌握异步、同步拉伸生产线的组装、生产、工艺,产品质量过硬。经过多年的培养拥有一批专业的生产设备技术人员,技术力量在行业内处于实力较强的水平。目前的BOPA薄膜新生产线主要是大宽幅、高速度的生产线,该类型生产线对技术团队要求更高,公司拥有经过长期实践具有丰富生产线开机及运行经验的团队。公司同步产品具有较强的市场影响力,服务于国内外高端同步尼龙薄膜市场客户。异步薄膜产品在扩产项目后续陆续投产、达产后将会拥有更强的市场影响力,异步产品同样能达到质量优异客户满意的要求,实现与更多的客户群体合作。公司拥有一支精简干练的国内、外销售队伍,建立了稳定的销售网络。与客户业务关系稳定,品牌、品质以及售后服务均得到了广大客户的认可。谢谢!2024-06-25 18:02:33
[ 详细 ] - 网友提问 :请问董秘,龙芯的架构是偏向于x86那种长架构,还是说更类似于Arm那种短架构? 对于现在aipc的迅速发展,公司有什么前瞻性的策略吗?
2024-06-24 17:00:35
龙芯中科 (688047): 回答 :尊敬的投资者,您好。龙芯采用的龙架构(LoongArch)与ARM指令架构都属于精简指令集计算机(RISC)架构。对于AIPC的迅速发展,公司积极关注并在AI软硬件方面进行持续的研发投入,支持AI应用的GPGPU核(LG200)已完成设计,应用在2K3000上,且已投片;龙架构上AI基础软件开发正在开展主要推理框架对LG200的支持。感谢您对公司的关注。2024-06-24 17:00:35
[ 详细 ] - 网友提问 :请问如何扭亏为盈?公司有什么具体措施
2024-06-18 14:03:34
ST易购 (002024): 回答 :您好,感谢您的关注。公司聚焦增收、降本、提效,大力推进各项经营工作。费用管控方面,公司关闭和优化调整亏损门店及业态;加大坪效较低的店面的降租、转租、招商力度;大力精简组织冗员和提高人效,提高内部管理效率;业务上,聚焦专供商品价值链建设,提高供应链效率增强盈利能力,持续推进数字化平台建设, 优化供应商、加盟商合作模式,全面提升企业经营效率,并提升用户体验重塑品牌心智、 恢复企业品牌美誉度,增强市场竞争力。公司内部还进一步完善了员工考核与激励体系,激发员工自驱力。2024-06-21 16:53:26
[ 详细 ] - 网友提问 :考虑到目前苏宁遇到问题,请公司高层选择容易突破地方,看那些业务容易改善,公司有限精力投入到更能贡献收入、净利润单品,目前阶段苏宁不能求大求全,苏宁应该将精力放在更多物美价廉商品引入上,谢谢
2024-06-19 12:33:46
ST易购 (002024): 回答 :您好,感谢您的建议。公司聚焦家电3C,从市场需求出发,精简低效SKU,聚焦优质产品供应链,提升商品经营效率;同时联合头部品牌供应商,加大全品类独特和差异化产品的研发和供应,提升专供定制商品的广度和深度,进一步优化产品销售结构;在平台建设上,公司会进一步加强平台建设,持续招商,引进更丰富的商品。2024-06-21 16:59:10
[ 详细 ] - 网友提问 :6、业绩下滑原因具体分析,如何解决?降本增效措施哪些?资产减值如何影响?未来如何预防,如供应链管理、市场预测?
2024-05-30 00:00:00
易瑞生物 (300942): 回答 :尊敬的投资者,您好!2023 年上半年,受国内外公共卫生防控政策变化的影响,公司体外诊断业务面临市场需求和价格体系的急剧下滑,导致相关业务收入和毛利大幅下降。尽管公司采取了降本增效的措施,但由于措施生效的滞后性,短期内成本费用仍然较高,且公司基于谨慎性原则对体外诊断业务板块的相关资产计提了减值准备。同时,公司参与投资的私募投资基金所投资的体外诊断行业相关标的亦受到行业整体影响而经营状况转劣,公司相应计提了投资损失,进一步影响了利润水平。此外,公司在动物诊断业务板块和食品安全业务板块仪器智能化领域的前期投入较大,但目前该等业务尚处于研发和布局阶段,业绩贡献有限。以上因素叠加造成公司 2023 年度业绩出现亏损。公司及时调整了经营战略,大幅收缩体外诊断业务,精简业务团队,控制成本费用,降本增效,同时将战略重心回归优势业务,专注食品安全快速检测业务的稳步发展,并大力拓展动物诊断业务。2023 年公司计提的资产减值准备主要系大幅收缩体外诊断业务后,公司基于谨慎性原则对体外诊断业务相关的存货及固定资产所计提的减值准备。未来公司将专注于食品安全快速检测业务和动物诊断业务,不断提高内部控制水平,加强对资产价值的监督和管理;建立合理的财务预算和计划,密切关注市场环境的变化,及时调整资产价值,防止潜在减值风险。感谢您的关注!2024-05-30 00:00:00
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