*ST金科 (000656): 回答：答：行业本轮深度调整，波及范围广、持续时间长、影响深远，尤其是自去年三季度以来，行业出现普遍的流动风险，民营房企异常艰难。金科在内部凭借强大的向心力、执行力，在外部依托各级党委政府、公司实际控制人、战略合作金融机构、主要股东、核心供应商等多方的充分信任和大力支持，才取得了应对行业巨变的阶段性胜利。总结起来，主要有这么几个方面。一是及时调整经营发展策略。基于科学的形势判断，2021 年公司确定并坚定推行了以稳健发展为主基调的经营发展策略，把确保公司现金流安全作为第一经营发展要务，全面推进增收节支，并在资源、组织和人员等方面给予充分保障。二是大力抢抓销售和回款。聚焦加快资源变现和资金回笼，实施项目分类管理，一项目一策略，坚定去库存、调结构，库存去化约 200 亿，去化效率提升 50%。全年实现销售 1840 亿，回款 1853 亿，回款率达到 101%，在行业中名列前茅。实现经营性现金流量净额 142 亿元，连续四年为正。三是全力保障公司整体信用。21 年，公司全年实现境内外各类公开市场债务融资 10 次，融资规模约 118 亿元，位居国内 A 股民营房企前列；累计完成公开市场债务兑付 8 笔次，兑付金额超 106 亿元，保持了良好的整体信用，为公司的可持续健康发展提供了强力支撑。四是压降投资强度和各类开支。在兼顾发展和现金流安全的前提下，投资量入为出，从强调规模向强调效益质量切实转变，21 年投资规模同比下降约 60%，但公司在一二线及强三线城市的投资货值占比达到 86%。大力实施增收节支行动，推进精细化管理，优化区域组织机构，由原来的 14 个区域公司合并为 9 个区域公司，扩大区域公司管理半径、压缩管理层级，全面压降公司各类非必要开支。五是坚定盘活各类资产。资产优化方面，以近 40 亿元对价及时处置风力发电资产，为金科服务引进战略投资者贡献现金超 40 亿元。项目股权优化方面，大力度推动合资合作项目股权优化，既为公司回笼了股东投入资金，又提升了并表项目权益占比，进而提升了项目销售回款质效。本次会议，公司管理层还回复了其他投资者关心的问题。

2022-05-06 00:00:00