安井食品 (603345): 回答：A:公司最近几年的发展实际上是“两条腿走路”，在争取内生性增长的同时不放弃外延式的发展的方式。安井食品作为一家公众公司，不能简单将增加产品品相或强化销售渠道优势作为并购目标。公司并购需要综合考量几个方面的因素：第一要考虑合规以及风险；第二要紧紧围绕公司主业以及自身优势；第三是并购标的企业之后把公司自身渠道、管理优势以及企业文化相互融合。被并购公司需认同安井的企业管理方式、企业文化以及市场操作方法，所以在并购的原则上，或是补足短板，或是增强长项。例如鱼糜作为公司供应链上较为关键的一环，一旦公司对上游企业话语权加强，那么在终端产品上，公司能体现出完全不同的控制力。公司在并购业务上考虑两个问题：1）看不懂的业务不能轻易介入；2）我们从事该业务有什么竞争优势？凭什么比别人做得好？

2022-06-29 00:00:00