迈威生物 (688062): 回答：答：公司设立之初就制定了成为生物制药企业的发展目标，因此在架构设计时充分考虑了全产业链各个业务板块的均衡。公司研发的立项、药物发现及评价、临床前研究、药物临床试验申请以及临床试验的策略、方案设计和组织实施等核心阶段的工作由各技术部门或控股子公司根据技术特色和能力承担。在技术创新的管理机制中强化统一管理和协调，对于全资、控股子公司采用“部门化”管理，确保公司技术创新的战略意志得以全面贯彻。通过全局化统筹管理，体系内资源整体协调，确保公司技术创新得以全面实施，从而实现精准创新，协同创新，高效创新。创新研发是公司始终坚持的长远发展的价值保障与核心战略。公司会控制每年进入开发阶段的分子数量，如发行招股说明书所披露的“每年滚动实现4-5项创新品种完成发现研究并进入临床前开1 / 12发阶段”。创新项目的数量并不是公司追求目标，而是需要进一步聚焦，以期获得具备全球竞争优势的分子，从而才有可能获得临床差异化价值。这是公司创新的理念。对一个面向全球实现商业转化的制药企业而言，我们也进行了前瞻性的产业布局。面对多变的市场形势，自建产业化基地将会带来更大的自由度和灵活性。截至目前，公司已经完成了生产转化体系的建设并得到了很好的应用，同时位于上海金山和泰州的大规模商业化基地正在建设中。为尽快达到盈亏平衡乃至实现盈利，公司建设了具备药品销售及推广的国内商业化经营主体，目前主要负责阿达木单抗（君迈康®）商业化，并结合管线产品上市周期，拟逐步招募组建覆盖风湿免疫、肿瘤、慢病等多个治疗领域的销售及推广团队。同时公司始终致力于面向全球进行商业转化，快速实现项目价值的全球化。对于创新品种，拟通过对外技术许可的方式寻求在美国等发达国家和地区的开发及商业化合作。综上，公司按照既定的发展规划，始终保持了管理团队匹配差异化创新和全产业链布局的发展需求。

2022-09-09 00:00:00