网友提问 :11、公司上市后快速扩张,如何平衡存量业务和增量业务之间的关系,公司当前面临的挑战有哪些,管理上是否有困难?
2022-04-29 00:00:00
皓元医药 (688131): 回答:回答:公司除了财务部还设置有内审部,并给各个事业部配备了财务BP,帮助事业部树立财务思维。公司采用“阿米巴”经营模式进行管理,考评每个版块的运营效率,整个运营单位通过“大阿米巴”套“小阿米巴”的模式进行管理。同时,公司对各事业部负责人倡导“人和财”思维,即通过人力资源思维和财务思维管理团队。从“阿米巴”管理的角度看,公司存量资产其实仍然保持比较好的状态,不仅在高效运转,发展空间也较大;公司目前仍以业务战略为主,在公司高速发展时期,积极布局新业务。期待增量和存量能双增长。
2022-04-29 00:00:00